最幸自分創造オフィス

OUR SERVICE

企業向け研修
貴社の課題に沿って
研修をプランニングします

チームビルディング研修~強みの相互理解・相互依存でチームを変える~

研修内容

対象:
管理職から若手社員までチーム単位。
複数のチームが一緒に参加可。(12~24名)
日数:
1日間(6~7時間)
※1ヶ月後にフォロー研修(1日間)を導入されると、
学びと実践がより定着します
目的:
チームメンバーを理解することで尊重し合い、
互いにサポートし合う、強みに基づいたチームを創る

ゴールイメージ

  • ○自分の強み・チームメンバーの強みを知ることで相互理解し、強みの貸し借りができるようになる
  • ○34資質の共通言語が生まれ、チーム内のコミュニケーションが活発になる
  • ○強みを活かしたチームへの貢献の仕方が明確になり、チームの成果が上がる

研修の進め方

  1. Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する
  2. Step2 チームビルディングに活かす強みの素34資質について学ぶ
  3. Step3 組織で活かした経験から強みを探る
  4. Step4 強みに基づいたチームを創る
  5. Step5 振返りと宣言をする

パフォーマンス向上研修~強み活用で行動を変え、成果を出す~

研修内容

対象:
新入社員~若手社員(12~24名)
日数:
1日間(6~7時間)
目的:
各人が自分の才能や強みを発見し、強みを活かした自分らしい働き方、チームへの貢献の仕方を確立する

ゴールイメージ

  • ○自分の強みを理解することで、モチベーションスイッチがわかる
  • ○自己理解が進み、自己重要感が高まる
  • ○強み活用でエネルギー効率アップ、パフォーマンスアップできるようになる

研修の進め方

  1. Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する
  2. Step2 強みの素34資質について学ぶ
  3. Step3 経験から強みを探る
  4. Step4 強み活用でパフォーマンスを上げる
  5. Step5 振返りと宣言をする

マネジメント研修~強みに基づいたマネジメントでチームを導く~

研修内容

対象:
マネージャー(~20名)
日数:
1日間(6~7時間)
目的:
ストレングスファインダー®を用いて自身の強み、部下の強みを発見&確認し、強みに基づいたマネジメントと各部下の育成ポイントを考える

ゴールイメージ

  • ○強みに基づいた自分らしいマネジメントスタイル、
    部下の育成ポイントがわかる
  • ○部下の強みを知ることで人物理解が進み、部下との関係構築ができる
  • ○強みを活かすマネジメントで、部下のモチベーションが上がり、チームの成果が上がる

研修の進め方

  1. Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する
  2. Step2 強みの素34資質について学ぶ
  3. Step3 強みに基づいたマネジメントを考える
  4. Step4 部下の強みを開発する
  5. Step5 振返りと宣言